銅原材料生活中需求量比較少 ，所以難免出現(xiàn)材料短缺和 原料的缺少會導(dǎo)致漲價的問題。這樣一來，銅門產(chǎn)品的利潤和空間受到壓縮，也成為了大多數(shù)門企業(yè)主頭痛的問題，遇到了這樣的情況，銅門廠家應(yīng)該怎么辦呢 ?

門企業(yè)對于將產(chǎn)品調(diào)價持謹(jǐn)慎態(tài)度

受國家對房地產(chǎn)嚴(yán)厲調(diào)控的影響，一些門企業(yè)的產(chǎn)品銷量相比于去年出現(xiàn)了較大幅度的下滑，在傳統(tǒng)的金九銀十的銷售旺季，這種情況也沒什么大的改善。因此現(xiàn)在部分銅門廠家對于將產(chǎn)品調(diào)價持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，怕再度影響到產(chǎn)品的銷量

目前已經(jīng)有部分知名門品牌對產(chǎn)品進(jìn)行了提價，幅度在10%左右。目前還不會上調(diào)產(chǎn)品價格，把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，而是通過企業(yè)自身把這部分成本化解了。每個企業(yè)的情況不一樣，因此采取的策略也不盡相同。

門企業(yè)如何應(yīng)對漲價風(fēng)波?

壓縮內(nèi)部成本，提升市場競爭力

將門產(chǎn)品價格上調(diào)是化解建材漲價壓力的一個最直接方法，但也要面臨消費(fèi)者不接受，從而影響到產(chǎn)品銷售的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的門企業(yè)要極力避免的。門行業(yè)內(nèi)的比較一致觀點(diǎn)是，企業(yè)目前最好通過自身來消化這部分上升的成本，比如壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營成本等。當(dāng)然，這只是暫時的方法，最關(guān)鍵的，是銅門企業(yè)要提升市場競爭力。

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